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集团公司董事长深入项目一线开展调研
2025-05-08
5月7日，浙江康诚建设集团有限公司董事长何存康先生来到施工现场进行调研。集团公司总经理何瑜濠帆、常务副总经理宾东平随同调研。
集团公司董事长深入项目一线开展调研
位于前湾新区的建附线西延工程项目是集团公司今年元月份新开工的市政项目，东至房黄路江，西起历崔线，路线全长约2550米，按城市次干路标准设计，道路为双向4车道。沿线新建桥梁3座。主要建设内容为道路工程、桥梁工程、管线工程及绿化交安工程等。
目前工程施工进展如何？安全生产、标化建设、污染防治等情况怎样？是否例规建设？等等，带着这些问题，5月7日，浙江康诚建设集团有限公司董事长何存康先生来到施工现场进行调研。集团公司总经理何瑜濠帆、常务副总经理宾东平随同调研。
在建附线西延工程施工现场，何董事长在实地察看施工现场管理情况，并一边检查一边询问。详细了解施工进度，仔细询问施工推进过程中的堵点、难点等问题。他强调，项目要始终将安全生产、合规管理、风险防范、履约创效作为重点任务。要强化安全主体责任，筑牢安全防线，全面排查隐患，狠抓整改落实，坚决遏制安全事故的发生；要多措并举，强化质量安全管理工作，切实将质量安全工作落到实处。要围绕目标任务，科学组织施工，优化施工方案，全力推进工程建设进度，确保项目如期交付。
在与现场技术人员交流中，何董事长强调，在当前严峻的环境下，要与公司同舟共济、共克时艰。希望广大职工心怀公司必将好起来、强起来的信心，奋勇争先、顽强奋斗，共同书写公司高质量发展新篇章。
调研结束后，总经理何瑜濠帆，常务副总经理宾东平听取了项目部工作情况汇报，对项目部工作表示肯定。
宾东平在座谈会上强调：
要时刻紧绷“安全弦”。坚持问题导向，以清单化、穿透式管理狠抓落实，切实做好安全文明施工、环境保护、标化建设等工作，不断提高本质安全水平。
要全面锚定“质量关”。以“标”提质，以“准”强基，咬紧工期节点，紧盯关键工序，抓牢重点环节，切实做好质量管理，充分发扬“迎难而上，敢为人先”的精神，再攀项目建设高峰。
要及时畅通“信息链”。全面吃透集团公司最近制定的文件精神，将集团公司的部门职能调整和领导分工调整情况及时传达到每个员工，使之工作有方向，有目标。
要算好工期“成本账”。做好成本管控等工作，围绕履约创收、采购管理降本、技术升级增效等，多措并举、精管深挖创效潜力，切实将年初董事长提出的各项工作落到实处。
“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆”。建附线西延工程将借助董事长等集团公司领导调研时的鼓励和要求，统筹兼顾，全面协调，全力以赴投入工程项目建设，努力向前湾新区交出一项优质市政工程。
浙江康诚建设集团有限公司、浙江康诚、康诚建设集团
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