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康达五道，诚立千秋
奋战一线抢工期 不负春光施工忙
2026-03-11
3月11日，集团公司总经理何瑜濠帆、副总经理洪兴波等主要领导深入前湾新区施工第一线，察看安全生产，检查质量管理，督导施工进度等工作，为加快工程项目建设注入强劲动能。
人勤春来早，奋进正当时。阳春三月，集团公司各项目部从“节日模式”一键切换到“奋战模式”，抓牢施工黄金档期，紧扣质量安全管理，通过强化组织、教育培训、隐患排查与现场管控等举措，全力加快工程项目建设，吹响了新的一年项目建设冲锋号。
3月11日，集团公司总经理何瑜濠帆、副总经理洪兴波等主要领导深入前湾新区施工第一线，察看安全生产，检查质量管理，督导施工进度等工作，为加快工程项目建设注入强劲动能。
从前湾新区建附线西延工程到滨海大道；从供水管网优化提标工程项目到新开建的项目工地，何总每到一处，都深入施工现场进行实地考察，与项目负责人交流，与一线施工人员交谈，详细了解施工情况，仔细询问存在困难，共同寻找解决办法。
察看完施工现场管理情况和施工进度后，何总还召集工程项目管理人员进行座谈。听取完项目领导工作汇报后，何总对各项目部的工作成绩给予充分肯定，对抢抓工期加快施工进度给予高度赞赏，并寄语各项目部：
要牢固树立项目为王的理念。举全力谋划建设，以实干开创新局，坚持工作跟着项目走，服务跟着项目行，一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干，使项目建设环环相扣、步步推进，力争早建成、早见效。
要始终秉持质量至上的标准。以倾力打造优质工程、精品工程、示范工程为目标，以高度的责任感和使命感，掌握好每一道工序，把握好每一处细节，力求达到极致完美，确保工程质量万无一失。
要坚决守住安全为要的底线。坚持底线思维和极限思维，做到“一切工作为安全让路、一切措施向安全倾斜、一切资源对安全保障”。要加强“三级教育”，通过安全规程再学习、典型案例再剖析，为施工人员拧紧“安全阀”。
要重点盯牢高空抛物、深基坑等关键环节，每日开展班前检查，同时定期核查临边防护、消防器材，严格执行动火作业审批制度。要持之以恒地开展隐患排查工作，并对排查出的隐患要及时进行消除。要全面养成沟通协调的习惯。在加快施工进度的过程中，
要加强与建设部门、业主等单位的沟通协调，确保建设部门的要求、业主的需求、监理的监管要求等信息精准、快速传递，避免因信息偏差导致施工失误，为加快项目建设指明方向。
“开局就是奋斗，起步就要奋进！”滨海大道市政项目临时党支部书记、项目经理王雪杰表示：将不负集团公司授予自己2025年度“优秀党员”荣誉称号，继续以党员的先锋模范作用为引领，带领全体建设人员以饱满的工作热情和严谨的施工态度，抢抓春光，实干担当，向项目建设的最后目标奋力冲刺，力争再向前湾新区献上一项精品工程。
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