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上好“开工第一课” 把好“安全第一关”

2024-03-01

3月1日，集团公司在前湾新区滨海七路项目部召开安全生产专题会既开工第一课，为新的一年安全生产工作立导向、划重点、提信心。集团公司总经理何瑜濠帆和分管安全工作的领导、部门负责人及各在建工程项目经理参加了开工第一课，齐心协力把好施工安全第一关。

在龙行龘龘、开工大吉的美好祝福中，集团公司复工复产已全面展开。

在复工复产的同时，集团公司严格落实上级部门“六个一”既“施工企业主要负责人召开一次安全生产专题会议、项目部制定一份复工复产方案、召开一次全体员工大会、开展一次全员安全教育、制定一套应急处置方案、组织一次全覆盖安全检查”指示精神，持续强化全员、全天候、全环节、全过程抓安全生产的思想。

专题会上，安全环保部对安全工作进行部署；市政事业部、房建事业部、对外事业部及分管安全的领导作讲话；滨海七路项目负责人代表各项目部作表态性发言。

听完各分管领导和职能部门负责人发言后，总经理何瑜濠帆指出：在新年复工复产工作中，各部门、各项目部展现了真抓实干精神，在焕发“新”的状态、强化“实”的作风、迈开“进”的大步中加快了复工复产步伐，但一定要把安全生产放在第一位，坚决杜绝重生产、轻安全行为。

针对当前的安全生产工作，何总强调：

要提高思想认识，做到警钟长鸣。要充分认识到安全生产大于天、安全责任重于山；牢固树立“万无一失、一失万无”思想，保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的敬畏心，以高度负责精神抓好安全生产工作；要扛起“建一项工程、保一处平安”的重大责任，自觉把弘扬生命至上、安全第一的思想贯穿到安全生产全过程；要坚持抓早抓小，让安全防范走在事故发生前面。

要全面摸底排查，做到心中有数。要坚持覆盖全行业全链条，开展拉网式、地毯式、专业化排查，下足功夫，下笨功夫。要结合当前气候特点和工程建设实际，重点在安全管理、模板支架、塔式起重机与起重吊装等环节作为安全检查要点。要全面梳理、深入排查，把突出问题、薄弱环节和风险隐患查清找准，建立台账，逐件逐项抓好整改落实，直至对账销号。

要系统精准施治，做到有患必除。隐患就是事故，对排查出的问题隐患要对症施治、精准施策。要害问题立行立改，复杂问题系统治理，共性问题专项整治，个性问题一事一策，重大问题挂牌督办，切实把最严格安全生产责任制落实落细落到位。因工作不到位造成事故的，要严肃追责问责。

要构建严密闭环，做到责任上肩。要压实项目经理和项目负责人的主体责任，切实把安全生产责任落实到每个环节、每个工种、每个岗位。要重点围绕知责、明责、履职尽责、失职追责四个方面加强安全职责担当，通过加强教育培训、强化安全责任考核、严格奖惩等措施，真正肩负起各自的安全责任。安全环保部要协助各项目部严格监管、全面监管，确保无盲区、无漏洞、无死角。

要完善长效机制，做到本质安全。要强化专班推进、组织协调，健全安全管理工作工作联动、部门协同、应急处置等机制，建立可考核、可追溯的监督管理信息化平台，坚决守住不发生重大安全事故的底线。

开工讲安全，复工即满弦。各在建工程项目经理和项目负责人纷纷表示：要把何总提出的要求落实在工作中，把责任担当扛在肩上、把工作任务抓在手上、将安全生产落到实处。以高度的责任感和使命感，把安全生产各项规章制度和要求抓实抓细抓到位，切实提升安全生产工作管理水平和事故防范能力。

上好“开工第一课” 把好“安全第一关”